Transition énergétique et relance du tourisme post-Covid : Hellio - GEO PLC reconduit son partenariat avec l’Anett

Rédigé par Amélie
22 juil. 2020
Temps de lecture : 5 min

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La France est la première destination touristique mondiale : cette activité représente 8 % du PIB. Après avoir été touchées de plein fouet par la crise sanitaire, les villes touristiques et leurs nouveaux élus cherchent des solutions pour renouer avec une dynamique. La transition énergétique incarne un tel levier : de nombreux travaux d’économies d’énergie sont aujourd’hui subventionnés, valorisant le patrimoine touristique et synonymes de réduction de la facture énergétique pour les territoires.

Pour la quatrième année consécutive, GEO PLC, groupe expert d’efficacité énergétique, est partenaire de l’Association Nationale des Élus des Territoires Touristiques (Anett). Une collaboration particulièrement renforcée dans le contexte actuel, afin d’apporter le soutien nécessaire à la relance de l’économie touristique locale. Interview de Philippe Sueur, président de l’Anett et maire d’Enghien-les-Bains.

GEO PLC : Présentez-nous le rôle de l’Anett en quelques mots ?

Philippe Sueur : L’Association Nationale des Élus des Territoires Touristiques (Anett) existe depuis 1930 : elle est devenue un interlocuteur incontournable pour le Gouvernement et le Parlement. Elle est la seule à fédérer, au plan national, les élus œuvrant en faveur du tourisme et regroupe au niveau national un réseau de près de 900 élus dynamiques ayant à cœur de défendre les intérêts de leurs communes touristiques et de leurs territoires auprès des pouvoirs publics, sur toutes les zones géographiques : littoral, montagne, thermal, intérieur, Outre-Mer.

La France est la première destination touristique mondiale. Les collectivités locales ont un rôle essentiel à jouer pour créer un cadre favorable au développement du tourisme dans notre pays.

L’Anett a pour but la défense et la promotion des intérêts des communes touristiques et des stations classées auprès des Pouvoirs Publics.

GEO PLC : Quel bilan dresser des conséquences de la crise du Covid pour les territoires touristiques ?

Tableau synthétique sur les estimations des pertes des adhérents de l’ANETT dues au Covid-19

Évaluation de l’impact de la crise pour les finances locales :

Taxe de séjour De 12 000 à 315 000 € de pertes
Droits de mutation De 1 000 à 500 000 € de pertes
Redevance sur les jeux De 20 000 à 3 000 000 € de pertes
Perte de loyer des communes De 8 000 à 280 000 € de pertes
Droits de terrasses De 5 000 à 650 000 € de pertes
Stationnement De 25 000 à 900 000 € de pertes
Perte de recette des marchés alimentaire De 3 000 à 200 000 € de pertes
Pertes liées aux acomptes des évènements annulés De 20 000 à 150 000 € de pertes
Pertes liées aux remboursements pour les spectacles annulés Peu de perte mais de 20 000 à 150 000 € de pertes
Taxes sur les remontées mécaniques (si applicable) Une réponse : 100 000 € de pertes
Pertes liées au thermalisme et aux coûts des établissements thermaux De 800 000 à 3 500 000 € de pertes
Autres pertes de recettes De 9 000 à 1 950 000 € de pertes (plaisance, aire de camping-car, concession de plage, terrains de sports, golf, etc)

Évaluation des pertes pour les acteurs touristiques de la commune :

Hébergements touristiques (hôtellerie, plein air, meublés, gîtes, …) De 100 000 à 40 000 000 € de pertes
Restaurants De 30 000 à 10 000 000 € de pertes
Café, bar, débits de boissons De 30 000 à 10 000 000 € de pertes
Autres acteurs touristiques De 100 000 à 20 000 000 € (loueurs de vélos, thalassothérapie, visites organisées, animations associations payantes, club de tennis, de surf, mouillages bateaux, croisières à la journée,  forains manèges saisonniers, commerçants ambulants saisonniers, palais des congrès, centre aquatique, artisan, commerces, etc)

Évaluation de l’impact de la suppression des évènements dans les communes (par exemple annulation de festival) :

Pour les adhérents de l’ANETT De 30 000 à 7 000 000 € de pertes

Quelles sont les annulations d’évènements définitives déjà actées pour les communes ?

Évènements annulés Majoritairement des salons et fêtes locales annulés ainsi que des animations (concerts, feux d’artifices, etc )

Quelle est la situation des trésoreries ? Des demandes de prêts, notamment auprès de la Banque des Territoires, ont-elles eté effectuées ?

Pour les communes répondantes Peu de demandes de financement à l’heure actuelle

GEO PLC : Comment l’ANETT va pouvoir se positionner pour accompagner ces territoires pendant et après la crise ?

Philippe Sueur : Notre association travaille régulièrement avec les acteurs de la filière touristique et a toujours défendue auprès du gouvernement un renforcement de la communication pour favoriser les départs en vacances en France.

L’Anett a joué un rôle important tout au long de la crise pour défendre auprès du gouvernement les stations classées et les communes touristiques très impactées financièrement et tous les acteurs qui concourent au secteur du tourisme complètement à l’arrêt. De nombreuses auditions, réunions, des courriers et des échanges avec les Cabinets ministériels et les parlementaires ont régulièrement ponctué cette période.

Nous allons nous engager dans la promotion de la France aux français et donner l’envie de découvrir nos belles destinations même toutes proches.

Nous espérons un accompagnement dynamique du Gouvernement à nos côtés pour aider nos communes et leurs partenaires.

Nous allons aussi renforcer la formation des élus pour qu’ils soient prêts à la gestion de nouvelles crises qui peuvent intervenir. Nous allons aussi proposer des modules plus spécifiques au tourisme de proximité et durable qui permettront à nos adhérents d’attirer une clientèle nouvelle dans leur destination.

GEO PLC : La transition énergétique, une des solutions pour ces territoires ?

Philippe Sueur : La crise actuelle démontre l’importance de l’impact sur la nature et la réponse apportée devra passer par une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux. Je suis maire d’une commune d’Ile de France ou l’efficacité énergétique doit être grandement amélioré. La problématique des transports est aussi un très importante pour une commune comme la mienne. La transition énergétique n’est pas une solution en soit mais elle doit faire partie de la solution.

GEO PLC : Quelle réaction face aux résultats de ce sondage ?

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Philippe Sueur : Les résultats de ce sondage représentent bien les attentes des habitants d’une commune touristique, très attentifs à leur quotidien. Pour eux la piscine et la gare jouent un rôle très important : le sport à pratiquer seul, en famille ou avec des amis est de plus en plus demandé et les piscines permettent de mettre en place des activités dans le cadre de la vie scolaire et des animations tout au long de l’année pour les habitants.

La gare permet la mobilité et l’accès à la commune.

Les chiffres sont moins importants pour les musées et les théâtres correspondant à une demande plus traditionnelle.

Quant à l’office de tourisme et le casino, ils répondent à une demande extérieure à la commune pour une grande part : touristes, visiteurs, voisins vont se renseigner à l’office de tourisme ou se rendre au casino pour profiter des jeux, de l’ambiance et de la restauration.

GEO PLC : Quelques mots sur le renouvellement de votre partenariat avec GEO PLC ?

Philippe Sueur : Nous travaillons toujours ensemble sur plusieurs axes :

  • La promotion le développement durable dans les communes et territoires touristiques : lutte contre le gaspillage et les économies d’énergie
  • Aider au développement territorial du potentiel touristique des adhérents
  • La création et le développement d’un programme spécifique aux destinations touristiques s’adressant aux enfants en vacances
  • La création et le développement d’un programme spécifique aux destinations touristiques de qualité
  • Proposer un audit énergétique
  • Proposer la formation, la sensibilisation aux éco-gestes et la communication
  • Proposer le programme de rénovation énergétique mescomblesgratuits.fr en partenariats avec nos communes adhérentes (mise en place de bornes, accompagnement, …)

GEO PLC : Quels sont les atouts de ce partenariat depuis 3 ans ?

Philippe Sueur : Depuis 3 ans, GEO PLC et l’Anett ont permis la mise en place de projets importants de rénovation du patrimoine des communes. La mise en relation avec nos adhérents est très importante pour investir dans des projets de rénovation du patrimoine, culturel, par exemple.

Nos adhérents apprécient énormément les interventions très pratiques de GEO PLC lors de nos congrès et les administrateurs ont été très touchés par l’invitation à un spectacle pour clôturer un spectacle au siège de votre entreprise.

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